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CT DSAC du 6 juin 2017

12/06/2017
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Quelques avancées issues des GT protocolaires, notamment les mises à jour nécessaires à la mise en œuvre de la prime licence de surveillance à 3 niveaux et la création d’un système de compensation du travail hors horaire de bureau plus équitable, ont pu être entérinées.


Par contre, au détour d’un point de l’ordre du jour, la DSAC a tenté d’exhumer MADERE en annonçant que cet outil funeste et pernicieux qui avait conduit à une diminution drastique des effectifs de la DSAC en 2012, 2013 et 2014 (-100 ETP/an) allait être mis à jour.
L’UNSA UTCAC, suivi de l’ensemble des autres syndicats, s’est très vivement opposé au projet de remise à niveau de cet outil pour constituer « une référence interne pour l’évaluation des besoins quantitatifs en ressources humaines par service et par processus. ».



RBO : Check-list avant mise en route

11/12/2016
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L’AESA vient de publier la version finale du document intitulé « Practice for risk-based oversight » (v1 du 22/11/2016) qui a inspiré la rédaction du MS GEN de la DSAC. Toutefois les principes ainsi posés ne semblent pas être mis en œuvre.


Les recommandations de l'Agence rejoignent ce que nous écrivions, dès le 10/11/2016, dans la fiche de l’UTCAC N°9.



La DSAC devrait s’en inspirer pour cesser de « mettre la charrue avant les bœufs », réussir ce changement important et ne pas mettre en danger ses personnels.


Compte-rendu du CT DSAC du 22 novembre 2016

28/11/2016
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Le communiqué du Président du CT DSAC, qui s’est réuni le mardi 22 novembre 2016, résume ainsi notre point de vue : « L’ensemble des représentants des personnels a fait part de sa satisfaction sur les points évoqués lors de ce comité. »


C'est un peu court (et trompeur ...). Le mieux, pour se faire une idée de la réalité, est de lire notre compte-rendu …



CT DSAC du 5 novembre 2015

03/11/2015
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Ce Comité Technique a permis d’approuver le plan stratégique qui, à côté du plan de formation, est un outil indispensable à un SCN.
Comme nous l’avons fait remarquer : il ne reste plus qu’à trouver les ressources – notamment les effectifs – pour que la DSAC puisse fonctionner…(!)


Ce CT a également permis de concrétiser une demande de l’UNSA UTCAC qui date de la création de la licence de surveillance : sa mise en œuvre dans le domaine environnement.


Et le "code de déontologie" prévu dans le plan stratégique, transformé en "code de bonne conduite" a été présenté ...



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